为了增加品牌与合作伙伴的粘性与拓宽彼此的广阔的成长空间，北京共同推进祥利集团未来的发展与业绩增长，北京祥利集团将面对全国各地优质、潜力强劲的经销商伙伴联合策划全国联动年终促销活动在同一个时间做同一件事情，发出同样的声音，不仅体现了祥利集团精英经销商的凝聚力，从更深的层面来看，全国联动更是祥利集团品牌创新营销的开元年，也是品牌发展的一个里程碑。
ONAR书柜这款ONAR书柜打破传统方方正正的书柜设计形式，电力采用了时尚简洁的圆形设计，传递出摇曳生姿的动态美感。台案两种色系的交错，交易6家减少显得活泼而时尚，营造出一种既古典又现代的风情，具有收藏价值。
中心这些充满中国元素的家具出自设计师卢志荣之手。生于香港的卢志荣目前是海外著名华人设计师，售电以建筑、空间、家居设计享誉欧洲，是极少数被意大利现代设计界认可的华裔设计师。卢志荣不喜欢喧宾夺主的刺眼设计，公司在他看来，如果设计师愿意摒弃花哨炫目，退后一点，隐藏自己一点，家具与建筑就可以显露出它们的生命。
在不同的场所或不同的用途，业务他会用不同的材质来体现。而好的家具设计，范围无非还家具自主权，让一桌一椅拥有独立的生命。
比如海外华裔设计师卢志荣最新推出的新中式家具系列作品ACFCHIWINGLO，北京用西方极简主义的手法，北京将门洞、宫灯、山水画等传统中国元素融入现代家具设计中，营造出东风西韵、兼容并蓄的新中国风。
他赋予了一桌一椅独立的生命，电力把家具跟主人之间的关系拉得很近，仿若把家具变成了主人最好的朋友。等员工提出涨薪的要求，交易6家减少就等于让员工找好了下家之后再与老板谈判，多半是这种情况。
老板的一言一行，中心特别是行为做事，对管理层的言传身教，就是企业文化。不合脚是肯定的，售电当员工理解不了、执行不下去、怨声载道、半途而废的时候，老板们才偃旗息鼓，弃之如敝履。
家居建材老板需要谨记的是：公司品牌资产的积累在于始终如一的坚持，否则就谈不上品牌资产，得了品牌多动症，可能获得的是负资产。第七：业务小脚穿大鞋坦白地讲，大多数的中国家居建材企业老板的学习能力是很强的。
